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全市重大建设项目前期工作调度会召开
   7月20日,市项目前期办召开了全市重大建设项目开发前期工作调度会议。市委常委、常务副市长、市重大建设项目开发前期工作领导小组组长颜向阳到会并作了重要讲话,市人大副主任、市重大建设项目开发前期工作领导小组副组长兼市项目前期办主任王少庚作了会议发言,30个2007年度开展前期工作的重大建设项目负责人就上半年项目前期工作进展情况进行了汇报。参加会议的还有市发改委、经委、建设局、商务局、科技局等部门负责人及各县市区相关部门负责人。
    颜向阳常务副市长指出,要充分认识抓好重大建设项目前期工作的重要意义。重大项目建设事关我市经济社会发展全局,而前期工作又是项目建设的首要的关键性环节,直接关系到项目的成败,务必群策群力把重大建设项目前期工作抓实抓好。一是要切实把项目前期工作作为项目建设工作的重中之重抓好;二是各相关部门要切实为全市项目前期工作搞好服务;三是项目前期办要抓紧调度,促进重大建设项目年度工作目标全面完成,并搞好考核,落实责任。
    王少庚副主任作了主题报告。他总结了全市上半年重大建设项目前期工作基本情况。今年来,全市开展前期工作的重大建设项目30个,总投资437.04亿元。上半年,全市重大建设项目前期工作总体来说进度较快,前景看好。目前,市前期工作基本完成,已开工建设的项目有6个,投资总额达73.93亿元,但由于其中有的项目是分期滚动开发项目,所以这类项目的前期工作也只是阶段性完成;前期工作正在进行且争取年内开工的项目10个,投资总额达72.41亿元,这些项目正在抓紧进行;前期工作有进展但年内难以开工的项目9个,投资总额达169.4亿元;前期工作进展缓慢的项目5个,投资总额达127.2亿元。
    他指出了当前重大建设项目前期工作的特点:一是各相关单位领导重视项目建设前期工作;二是各项目单位普遍配备了专门的强有力的领导班子;三是对项目建设前期工作协调力度明显加大。同时,也指出了重大建设项目前期工作中存在的主要问题:一是项目资金筹措难,二是项目土地供应紧张,三是项目策划、包装、审批力度不足。
    关于下半年全市项目前期工作的重点,他强调,第一,项目建设前期工作要主动为落实市委、市政府项目带动战略勇挑重担。第二,要集中精力搞好项目建设的协调、服务工作,大力推进项目前期工作,促成项目顺利成功实施。当前, 30个开展前期工作的重大建设项目存在的核心问题是协调问题,一是要争取国省资金、政策支持;二是要争取领导重视,必要时请领导亲自出面协调;三是要把争取金融、国土、规划支持项目建设作为调度工作的重点。第三,加快重大项目开发、策划、包装,为建立明年重大建设项目库做准备。第四,搞好本年度项目前期工作考核。
发布日期:2007-07-31
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